12月2日上午，我校戚志宏副书记带领后勤保障部成员，走进常州市妇幼保健院，展开后勤保障相关工作的研讨活动，常州市妇幼保健院肖春华副院长以及器械科、装备科、信息科、物业管理相关负责人出席会议。
环节精细化
会议在融洽的氛围中展开，在戚志宏副书记的组织下，双方首先就资产管理方面的问题进行了深入的沟通。在资产管理方面，市妇幼保健院立足自身、安排周密、流程规范，在大件物品上实行流通报备、跟踪定点等方式，做到能够对每一个大件物资进行追根溯源，这样的工作繁琐而又枯燥，但却实实在在可以将固定资产管理真正落到实处。同时，面对日常各种台账资料，院方还经常组织人员进行定时整理，定时审计，将工作做实、做细，内容丰富化、详实化，看到一本本罗列整齐的资料和条目，也给我们身为教育集团的后勤管理者以深入的思考。
考核常态化
教育集团的社会用工问题，一直是一个不大但也不小的难题。在肖院长的介绍下，我们就用工的形式和路径进行了深入的探讨，如何保障用工人员的合法权益、如何提升用工人员的工作质量和效率、如何跟进对用工人员的双向考核制度等问题都得到了比较圆满的解决方案。物业管理的负责人还带领孙立勋主任和葛军副主任实地考察了用工人员的工作场地、物品仓储场地，了解了务工人员的工作流程、考核举措等，也进一步启发了我校对于社会用工方面进行更加完善的改革。
管理信息化
在信息化时代，一个好的医院离不开便捷的信息系统，一个好的学校同样也离不开信息化技术的支撑。就整体信息化的布局和建设，张晓东主任与信息科负责人进行了全面的对接，通过深入机房、走访了解和实地操作等方式，进一步明晰了信息化的管理视角，也进一步更新了信息化的管理理念，就如何深入地推进信息化建设、加大加强区域内网络的建构、如何让制作的信息化软件更加接地等问题开展了深入的探讨。
本次交流活动的收获和成果可以说是非常丰盛的，这也是解小后勤保障部门树立“服务于师生“品牌的重要举措，通过走出去的方式，进一步总结经验、固本革新，让”服务于师生“真正落到实处，在后续的工作中，解小后勤人也将秉承为师生多考虑一点，为师生更方便一点，的基本原则，扎实与创新并举，谱写更加美丽的篇章。
撰 稿：杜 明
摄 影：蒋 健
审 核：戚志宏
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