暑假里读了李希贵专家的《学生第二》这本书。其实开始我并不清楚书的内容,只是作者和书名吸引了我。
读后我领略了李校长教育家的风范,深深感慨于他的科学民主的教育思想。尤其是他善于发现问题,善于从分析原因入手解决问题的思路,在当今颇有借鉴意义。
我特别欣赏其中一篇《关注问题背后的问题》,说的是学生扔馒头的事。李校长没采纳开大会、做报告的形式,而是展开调查,寻找问题背后的问题。结果发现食堂只有二两一个的馒头,而饭量只有三两的学生,便会剩下,没处可存,便只有扔掉。于是学校研究如何让食堂更加贴近学生的需求。后来一两一个的花卷、半两一个的包子都上了餐桌。校园里再也见不到扔馒头的现象了。
从本书中可以看到,李校长善于发现问题背后的问题,反映在他工作中的方方面面。如调查住校学生迟到的现象,发现原因在于学生增多和多个水龙头坏掉。李校长没有采纳有些管理部门的惩治方案——“迟到一次批评,两次通报,三次停课反省……”,而是调查清楚原因对症下药,结果迟到问题得到了圆满解决。再如让每一个人都感到自己重要、学校机制建设要立足班级生活质量、向社会招标、购买智力、评价教师购书的借阅率、巧聘老师、多一些衡量学生的尺子、借水行舟、无中生有等做法,都是针对发生问题的原因采取的创造性的举措,都在学校管理中起到了积极的作用。读后真有醍醐灌顶的感觉。
工作中总是旧的问题不断得到解决,新的问题不断涌现。也可以说,我们工作的过程就是不断解决问题的过程。但问题解决的成效如何又取决于是否对症下药、除掉了病根。惯常的思维方式,教师习惯于接受领导的指令,一切按照要求去办。而对于指令的科学与否,则不去关心。因此,领导的决策正确与否决定着工作的成败。而制定决策的根据就成了最关键的一环。导致问题发生的原因就是决策的根据。因此,善于发现问题,进而由果溯因,发现问题背后的问题,至关重要。凡事先多问几个为什么,提高发现问题的敏感性和基本的判断力,不急于制定措施甚至救火般的付诸实施,会更能提高决策的正确性,提高解决问题的成功率。
有发现才会有改变,有改变才会有进步。爱因斯坦说:“发现一个问题比解决一个问题重要。”每一位教师都必须有一双善于发现的眼睛,善于思考的大脑,在司空见惯的生活现象中发现问题,分析原因,进而通过自己的思考,从根本上解决问题。
“他山之石,可以攻玉”,学习名家,吸收其思想之精华,借鉴其成功经验,我们的路子也会越走越宽。